杭州東正鋼管有限公司小編訊：

近年來，受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普遍應(yīng)用、鋼貿(mào)資金缺口風(fēng)波、行業(yè)發(fā)展周期性低谷等因素影響，鋼貿(mào)商加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐，經(jīng)營格局為之一新。若干年前，當(dāng)鋼材供不應(yīng)求的時候，市場上活躍的鋼貿(mào)商大體上能分為四大類型，即代理商、現(xiàn)貨商、終端商和“搬磚頭”。

通常來說，剛?cè)腴T的鋼貿(mào)商，大多數(shù)都是一無資源、二無資金、三無客戶端，只能從“搬磚頭”做起。當(dāng)有了一定資金和客戶端積累后，大部分人不甘心在“搬磚頭”中賺小頭，就開始“跑終端”。由于大多數(shù)終端需要資金周轉(zhuǎn)，“跑終端”的商家基本上具備墊付單筆材料費(fèi)的資金實(shí)力，只要在資金回籠時有足夠價(jià)差，也就樂意墊資為終端供料。但是，這部分終端商希望自己做強(qiáng)后成為一個現(xiàn)貨商，俗稱“做市場”的“坐商”，坐在辦公室里接洽生意就能賺到錢。

由于鋼材市場行情在底部長時期徘徊，使得大多數(shù)鋼貿(mào)商感到生意難做。因此，傳統(tǒng)鋼貿(mào)經(jīng)營格局發(fā)生了變化。

變化一：“搬磚頭”在市場里銷聲匿跡

變化二：社會庫存不飽和，停留在低位

變化三：市場采購渠道多樣化

變化四：越來越多的鋼貿(mào)商成為鋼鐵電商平臺的會員企業(yè)

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